7月24日-27日,股份公司審計部副部長王志剛、審計部部員董加敏、黃蕊一行深入北漠五嫩項目A1合同段,對公司第五項目部承建工作內容進行過程專項審計。公司審計部全體成員陪同審計。
審計組以項目部財務收支、經營情況、相關政策規范的執行落實情況為基礎,針對計劃管理、合同管理、資金管理、內控管理、資產負債權益收入成本利潤等情況進行審計監督,并于審計完成后開展了過程審計現場交流會。
擔任本次審計任務的審計組組長董加敏、組員黃蕊從招標采購、內控風控、合同管理、稅費繳納、成本管理、財務核算六個方面進行了詳細指導,并進行了相關風險提示。
交流會上,王志剛對北漠五嫩項目今后的工作方向提出了三點建議:
一是要理清思路、統籌規劃。細致做好每一項日常基礎工作,作為國有企業內部審計,必須把握準、領會透、落實好習近平總書記在二十屆中央審計委員會講話精神,立足經濟監督定位,聚焦主責主業,發揮好審計工作的監督、服務和保障作用。
二是要增強全員風險意識。從“免疫系統”、“經濟醫生”向“公司極具價值健康資源”的發展方向篤定前行,保持“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的責任感,奮力開創內部審計工作新局面。
三是要盡心盡力、履職盡責。工作中要有使命感、責任心,要以更加敏銳的思想、更加敏捷的行動為促進項目治理效能提升,穩定發展做出貢獻。
此次股份公司審計組“以審代培”,以現場“傳幫帶”和互相交流學習方式共同提高審計業務水平、提高業務接觸范圍、提高不同環境下的業務執行能力,從多層次、多角度、多方向進行了深入指導。下一步,公司審計部將以本次過程審計為契機,強化結果運用,要求所有項目部及相關業務主管部門針對此次發現問題,全面“自檢、自查、自改”,把此次審計工作當作查找問題、整改問題的一次“深度體檢”,及時嚴格按照問題導向全面“查”“找”“糾”,提高風險意識和解決問題能力,進而促進企業內部控制管理水平全面提升。
接下來,公司將繼續嚴格按照龍建股份《內部審計“十四五”工作要點》、《內部審計工作三年規劃綱要(2023-2025)》要求,緊隨企業改革發展步伐,按照審計無死角、無盲區、全覆蓋的工作目標,緊盯重大投資、重大資金、重點單位、重大政策措施落實,以“內部控制”和“風險管理”為審計著力點,不斷優化“全覆蓋”審計方案,持續提升審計質量,以高質量審計工作成效護航企業高質量發展。
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